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赵先生

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码上人才

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性  别:男年  龄:51岁
婚  姻:已婚身  高:170CM
体  重:75KG民  族:汉
户  籍:山西·晋城现居住地:山西·晋城
学  历:大专专  业:铸造生产 绩效管理 人力资源管理
毕业院校:中国地质大学工作经验:26年
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求职意向

工作性质: 全职
期望行业: 不限
期望职位: 厂长,车间主任
意向地区: 河北·石家庄,山西·太原,河南·郑州
期望月薪: 6000-7999元
食宿要求: 要求包吃包住
到岗时间: 随时到岗

自我评价

本人进入铸造行业20多年,在多个铸造企业担任车间主任、厂长、质量经理、绩效经理、人力资源总监等职务,对铸造企业生产管理、质量管理、人力资源管理、绩效管理等积累一定管理经验。

工作经历

2016年10月 ~ 2019年1月 安******司 厂长办公室 工厂厂长
工作描述:1、在总经理领导下,负责工厂综合管理;
2、组织生产设备及供水供电环保消防等配套设备设施安装、调试及验收;
3、参与编制、审核离心铸管相关熔炼、离心铸造、后处理、喷漆、包装等工艺文件并组织实施;
4、编制生产计划、材料需求计划报总经理批准,然后组织实施;
5、负责对工厂所属各科室进行协调,保证生产高效进行,确保产量、质量、成本、安全、环保等各项指标顺利达成;
6、组织每周质量、成本分析会,发现问题寻找解决方案并组织实施;
7、负责按计划组织工厂级、车间级员工培训,不断提高员工技能及素质,确保各项指标达成;
8、跟踪生产计划完成情况,协调生产、车间物流及调度,保证于规定时间交付订单产品;
9、对生产现场进行巡视,对发现问题及时纠正或发现问题要求相关职能科室编制纠正预防措施并组织实施,避免安全、质量事故及材料浪费及跑冒滴漏现象;
10、召集安全分析会议,协调各职能部门进行安全整改,提高员工安全意识,避免安全事故发生;
11、组织绩效考核分析会,对各职能科室绩效指标达成情况进行分析,对各职能科室进行绩效指导,查找各职能部门存在问题找到并组织实施绩效提高方案。
2011年12月 ~ 2016年10月 晋******司 人事行政部 人事行政副总
工作描述:1、协助总经理规划公司组织机构,编制公司组织机构图及各岗位职位说明书,根据企业战略阶段及业务发展需要进行人力资源规划; 
2、编制及修订薪酬体系,组织进行岗位价值评估;编制及修订岗位薪酬申请、确认、调整相关工作流程及管理制度; 
3、培训行政系统基本理论、原则及方法,维护行政指挥系统正常运行; 
4、对行政系统运行情况进行监察,对运行中争议、冲突进行仲裁,确保行政指挥系统正常运行; 
5、建立公司绩效考核指标体系及绩效考核办法; 
6、汇总各部门月度工作计划,将各部门月度工作计划指标化,形成各部门月度绩效考核表; 
7、检查、跟踪及监督各部门月度工作计划执行情况,发现异常情况及时协调处理,必要时报告总经理进行整体协调推进; 
8、组织进行月度、年度绩效考核并公布绩效考核结果; 
9、规划构建人力资源管理体系,形成系统的人力资源管理方案; 
10、编制公司职级体系及基于职级体系的薪酬标准及执行细则,确定职级评定、晋级办法; 
11、协助总经理进行人事布局人事规划,确定人力资源需求,落实招聘及培训计划; 
12、负责组织员工招聘、培训、储备、竞聘事务; 
13、组织进行员工职业生涯规划,明确员工个人成长路径及职业发展方向; 
14、组织对各岗位员工进行职级评定及职级晋升评定,负责员工晋级管理工作等。
2011年5月 ~ 2011年12月 晋******司 分厂厂部 分厂厂长
工作描述:1、负责工厂的综合管理,对生产副总负责,协助生产副总建立工厂绩效考核模型; 
2、对工厂各项职能管理进行确认及界定,一方面要保证各项职能工作独立性,一方面要保证各项职能工作与公司各职能部门进行高效对接; 
3、将工厂工作目标分解到各个职能部门,确定各个职能部门的工作目标,分析论证各项职能工作管理方案及方法的有效性; 
4、与各个职能部门负责人进行一对一述职,明确上下级指挥关系,双方确认各个职能部门工作目标及管理方案及方法; 
5、贯彻“一个中心八个抓手”战术思想,将生产及工作计划落实到各个职能部门(每周或每天),并跟踪生产及工作进度,确保保质交付及各项工作节点指标完成; 
6、协助各职能部门及生产单元负责人对所属员工进行教育培训,确保所属员工合格状态及技能提升,确保员工稳定及忠诚; 
7、分析研究生产工艺及质量控制计划,关注各个关键控制点控制情况,确保产品符合规定要求; 
8、对生产材料尤其是贵重材料的保管及领用进行严格管理及认真分析消耗情况,发现问题立即进行纠正,严格控制生产成本; 
9、贯彻“生产管理,盯紧现场”战术思想,定期不定期进行现场巡视,发现问题及时处理; 
10、按TS16949标准及其技术规范要求进行质量管理,并定期现场检查产品的测量检验情况,确保产品质量检验工作独立性、符合性、有效性; 
11、按规定管理方案(如6S管理方案、TS16949/ISO14000/OS18000等管理体系)对工厂现场、环境、安全、职业卫生等进行管理; 
12、组织生产\质量\成本\安全综合分析例会,对上一期间内生产情况进行综合分析及总结,部署下一期间生产工作及其他工作; 
13、对所属各科室负责人进行绩效考核并报告绩效考核结果; 
14、对各属各科室负责人进行绩效指导,找出存在问题,确定绩效改进方案.
1998年5月 ~ 2008年12月 高******司 质量部 质量部经理
工作描述:ISO9001质量管理体系建立维护修订及组织第三方年度监督审核、产品质量检验标准编制、检验指导书编制、检验人员的教育培训、产品质量检验、生产过程关键工艺参数的测量及监控、材料进厂及产品出厂验证放行、客户投诉处理、同类产品质量水平调查等。

项目经验

2017年10月 ~ 2018年10月 年产50000吨精密铸件及精加工生产线项目
项目描述: 项目占地35.6亩,规划总建筑面积27360 m2,其中主要生产车间)20200m2,包括原料库、造型、砂处理、浇注、清理、精加工及成品库等,辅助生产车间1760 m2,办公生活设施5400 m2;购置电磁配料秤、3套一拖二3T自动控制串联逆变中频感应电炉、砂处理系统、造型及制芯设备、浇注系统设备、清理打磨设备、喷涂生产线、铸造检测设备、模具设计及研发设备、精加工车床等关键铸造及检测设备,配套生物质导油炉、除尘系统、行车、空压机、循环水系统、供配电等辅助生产设施,同时进行厂区绿化、消防、给排水、环保等公用辅助工程建设,形成年产 5 万吨精密铸件及精加工生产能力。
责任描述: 负责生产线设备及供水供电及消防环保等设备设施的安装调试及验收,对安装进度、质量及安全控制进行管理,对外与相关职能部门进行沟通、协调并处理相关事宜,该项目按预计时间完成。

教育经历

1993年7月 ~ 至今 中******) 大专
课程描述:普通地质学、矿床学、矿产勘探等

语言能力

英语 读写:一般 听说:略懂
推荐简历: 马先生 陕西·西安 本科 30年 生产,质量厂长,总工
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